Белорусский стартап вышел в финал престижного конкурса

Проект 3NWeb был разработан, чтобы решить проблему конфиденциальности общения и хранения данных.

Создание новых технологий и интеллектуальных продуктов в последние годы тесно связано с развитием стартап-движения.

Одну из лучших стартап-экосистем создала Дания. Как маленькая скандинавская страна сумела стать одним из мировых лидеров стартап-движения, каким образом государство и некоммерческие организации помогают молодым предпринимателям, какова в этом роль университетов и что для построения подобной системы необходимо сделать в Беларуси?

Эти вопросы nn.by обсудила с Валерией Богомольской, специалистом по маркетингу белорусского стартапа 3NWeb, который вышел в финал престижного конкурса University Startup World Cup в Копенгагене.

- Валерия, расскажите о программе 3NWeb? Как возникла идея этого проекта?

- Если говорить коротко, то 3NWeb был разработан, чтобы решить извечную проблему конфиденциальности общения и хранения данных. То есть 3NWeb это одновременно и мессенджер, и почта, и облако. Даже если какие-либо злоумышленники либо спецслужбы получат доступ к серверам, где хранятся данные, они просто будут неспособны их расшифровать.

Идейным вдохновителем и создателем был Николай Бирюков, выпускник БГУ, который сейчас живет в Канаде. В настоящее время 3NWeb — это его основное занятие, раньше он работал на Blackberry.

- Как вы попали на University Startup World Cup? И что это за конкурс?

- Я узнала об этом конкурсе и предложила нашей команде поучаствовать. Все не так сложно — нужно было просто сделать презентацию проекта, зарегистрироваться в онлайн-системе и дождаться итогов отбора.

University Startup World Cup — это конкурс для молодых предпринимателей со всего мира. Всего около 800 команд подали свои заявки на участие, но в финал вышли только 50 команд из 34 стран. И мы также были среди финалистов.

Целью конкурса является выявление лучших университетских стартапов, их поддержка в поиске инвесторов и единомышленников. Ну и в перспективе для Дании это отличная возможность привлечь к себе лучшие таланты со всего мира.

Организатором выступает датская компания Venture Cup, которая с 2000 года сотрудничает со всеми датскими университетами и содействует вовлечению студентов в предпринимательство, а также помогает устранить разрыв между академической средой и бизнесом. Кроме международного University Startup World Cup, Venture Cup организует большое количество конкурсов для датских студентов.

- И на что могут рассчитывать победители?

- University Startup World Cup организуется следующим образом. Все стартапы, которые вышли в финал, делятся на 6 категорий: 1) зеленые технологии, 2) индустриальная техника и роботы, 3) естественные науки и медицина, 4) mobile & web, 5) совместное потребление и интернет вещей, 6) Е-сервисы.

Из каждой категории жюри выбирает одного победителя. 5 победителей получают по 5 тыс. долларов на команду, а один главный победитель — 25 тыс. евро.

Но уникальные возможности открываются не только перед победителями. Дело в том, что каждый из финалистов может бесплатно поучаствовать в годовой программе развития. В рамках этой программы каждая из команд может получить экспертную поддержку со стороны менторов, юристов, финансистов и других специалистов в объеме, эквивалентном сумме 100 тыс. долларов.

Да и само участие в конкурсе — неоценимый опыт. Это уникальная возможность познакомиться с интересными проектами, инвесторами из венчурных фондов и самыми разными посредниками. Финансирование стартапов — это не благотворительность со стороны государства и фондов, а серьезный бизнес. В Дании существуют специализированные компании-посредники, которые занимаются поиском инвесторов для новых стартапов и имеют от этого свою долю. Экосистема стартапов построена таким образом, что зарабатывают на этом все.

- Кто стал победителем на University Startup World Cup? Чего не хватило вам для победы?

- Победителем стал отличный стартап из Индонезии Isara. Их команда разработала платформу, способную переводить с языка жестов. Кроме того, ее можно использовать для обучения языку «на пальцах».

Также нас впечатлил медицинский стартап CATHECARE из Соединенных Штатов. Команда создала инновационные катетеры, которые практически исключают вероятность заражения бактериями от катетеров. Это очень серьезное достижение, потому что около 40% инфекций пациенты в больницах получают через катетеры.

На торжественную церемонию награждения победителей приехала и датская принцесса Мария. Вот показатель того, как относится государство к подобным инициативам.

Чего не хватало нам? Я бы сказала, что хорошо разработанного бизнес-плана и стратегии. С технической частью все хорошо, а из документации почти ничего не было. Это и стало проблемой, потому что без хорошо разработанной документации ни один инвестор не будет вкладывать деньги в твой проект. Но мы расцениваем это как определенный опыт.

- Вы побывали в Дании, в стране, которая считается одним из лидеров стартап-движения. Чего не хватает Беларуси, чтобы повторить датский успех?

- У меня не настолько большой опыт, чтобы давать подобные советы, но есть несколько наблюдений. Главная проблема в том, что белорусские власти не понимают, что такое новые технологии, как с ними работать и какой доход может извлечь из этого государство. В вопросе популяризации стартапов неплохо работает Парк высоких технологий, но пока что стать учащимся их полной программы или попасть в инкубатор сложно.

Также не весьма гибко работают белорусские вузы. В условиях экономического кризиса они не поддерживают прогрессивные инициативы, требующие финансовых вложений. Иногда трудно убедить администрацию в необходимости развития студенческих инициатив. По сравнению с Данией это сильно бросается в глаза.