Переворот в дурдоме

Бояться не следует - ЧТО утонуло, ТО не сгорит.
----------------------
Впечатли слова автора насчет ума айтишников. Может, и есть там кто умный, должен быть, но тут как-то встретил такой перл от айтишника, что, оказывается, высокую зарплату айтишникам платят потому, что на этом рынке труда высокая конкуренция. Ещё тот переворот в образовании грядёт с такими кадрами!

А что не так? На этом рынке труда действительно высокая конкуренция за кадры. Попробуйте захантить толкового спеца, увидите как много времени и усилий это займет.

"Попробуйте захантить толкового спеца, увидите как много времени и усилий это займет" - а это смотря за какую зарплату.

Так высокие зарплаты как раз и свидетельствуют о большом спросе при недостаточном предложении.

Высокие зарплаты свидетельствуют скорее о том, что работодатели по большей части ещё не полностью в курсах, как что работает и что сколько стоит.

Из его поста следовало, что речь идёт о конкуренции среди программистов. Возможно, он не умел выражать свои мысли письменно.

Вот в том и дело, что по большей части тонуть там нечему - не тонет-с :)

Автору статьи ,браво!!!
Именно айти и должно выдернуть образование на нормальный уровень,сравните для начала уровень баллов при поступлении на какого-нибудь агронома или учителя с уровнем в данной сфере.
Изначально здесь старт на более высоком уровне.Учиться тяжело,трудиться нужно постоянно и да,дураков не тянут за уши.
Это не с/х "вузы", где любого невука тащат до диплома.Сама работа такая,что постоянно необходимо продолжать образование,повышать свой уровень.
Те, кто сам смог это сделать для себя смогут помочь и другим,смогут улучшить образование.
Нужно изменить отношение к образованию и сделать специальнось педагога приносящей пользу ,а не никчемной как сейчас - выборочки провести,бумажоночки заполнить,отчитаться,организовать,денежки с родителей стрясти на краску,мыло и подарки - учить не когда....Да и чему они учат...
Поверьте,это будет лучше во сто раз чем та чушь,что произошла начиная с 1994 в образовании - результ этой деградации гомельская учительница со стулом над ребенком.

RIS, Ваш комментарий— лучший. И , вообще, айтишники хотя бы пытаются расшевелить« болото», по имени образование. Все остальные— просто «жуют сопли» и поддакивают начальству.
А Евгений Левянт, между прочим, всегда участвует во всех обсуждениях и высказывает свою точку зрения, очень разумную и адекватную. И не в кабинетик министерства образования потихонечку за зарплатой( не хилой) ходит, а работает за них с детьми и на очень высоком уровне. И , кстати , не только за деньги!

Если думать , что цвет IT находится в РБ, то это сильно заблуждаться. В силиконовой долине, в IT компаниях мирового уровня, белорусов топ менеджеров почти нет.

Много знаешь, я смотрю.Не обязательно льно быть топ менеджерами.Спецов офигенных полно.

Ведение документации вам усложнило государство. А IT просто отвечает на вызовы, упрощая эту сложность.
Для примера заполнение средней бумажки от руки занимает 5-10 минут. Используя даже 1с, с его справочниками и средствами автозаполнения, вы делаете ту же работу за минуту или даже быстрее.
Причем, если в бумажке вы допустили ошибку, то нужно переделывать всю бумажку. В 1с вы просто корректируете место ошибки в электронном документе и повторно отправляете на печать.

Всё дело в том, что во всевозможных государевых конторах по учёту и отчётности (да и почти везде) IT-шников подключают к процессу не на этапе составления ТЗ, а на этапе, когда всё уже решено. Ну вот, например, есть задача сложить два числа. Чиновники берут свои привычные деревянные счёты, долго обсуждают, какого цвета и размера должны быть костяшки и из чего изготовлены, принимают закон, что складывать можно только на счётах... и вот только тогда задача переходит к программистам - как сделать, чтоб костяшки на счётах двигались автоматически и побыстрее.

А бывает что 200 компов и к ним куча периферии, от серверов до свичей и принтеров, а увольняют всех обслуживающих оставляя ОДНОГО админа.

Моя свекровь в 70-80-х годах прошлого века с помощью счет и арифмометра обсчитывала огромный цех в 1500 человек на военном заводе. А в моей маленькой городской больнице на 50 врачей+медсестры и санитарки - был целый отдел, рассчитывающих зарплату, еще один отдел по закупкам и ремонту оборудования, ну и главбух, конечно, плюс экономисты. С появлением компьютеров ни одного бухгалтера не сократили, разве что в процессе "оптимизации" некоторые переселились в городскую поликлинику, выполняющую теперь функции горздрава. И занимают там кучу кабинетов. Зато оплатить первичную специализацию доктору, отработавшему 20 лет, денег не нашлось. Вот и произвели на свет тунеядца.

Потому что в 70х-80х годах не было такого вала отчётности - все предприятия государственные, прибыль прятать не имело смысла, каждая копейка так или иначе в итоге придёт к государству. А сейчас на каждую копейку нужно несколько документов, чтоб доказать, что действительно получил или потратил.

Если "раньше" это при Совке, то тогда система была устроена по другому. Чинуша мог красть, но не мог распорядится украденным. Купить предметы роскоши не было возможности, поскольку их просто не было в свободной продаже. Вложить украденное в бизнес не было возможности, потому что бизнес был запрещен. Вывести украденное за бугор тоже не было возможности, потому что железный занавес. Вот чинушам ничего и не оставалось, как тратить деньги по назначению. И худо-бедно, но они свою работу делали.
А сейчас у них фантастические возможности по незаконному обогащению. Поэтому деньги вниз просто не доходят, их растаскивают еще по пути.
И никакая борьба с коррупцией тут не поможет. Нужно переделывать систему. В идеале школы, больницы, детсады должны быть переданы на баланс местным общинам, и общины же должны получать львиную долю налогов. А центральная власть пусть занимается обороной или международными отношениями, а не ремонтом лавочек в парке райцентра Голопупинск, за 500 км. от столицы.