ШІ гатовы запусціць новы віток развіцця тэхналогій
1- 24.11.2025, 17:31
- 3,084
Адбываецца пераразмеркаванне рынку.
За апошнія два гады ІТ-сэрвісная галіна сутыкнулася з незвычайнай сітуацыяй: рост, які дзесяцігоддзямі трымаўся на ўзроўні 5–15% у год, амаль спыніўся. У апошнія кварталы паказчыкі вагаліся ад +1% да –2%. Эксперты тлумачаць гэта феноменам пераразмеркавання рынку: кампаніі, што павялічваюць сваю долю, робяць гэта за кошт канкурэнтаў, а не за кошт новага попыту, піша часопіс Forbes (пераклад — сайт Charter97.org).
Прычыны відавочныя. Па-першае, прадпрыемствы ўсё часцей выкарыстоўваюць унутраныя каманды і інструменты ШІ для распрацоўкі, зніжаючы залежнасць ад знешніх пастаўшчыкоў. Па-другое, расце колькасць Global Capability Centers (GCC) — уласных цэнтраў распрацоўкі, якія замяняюць афшорныя паслугі.
ШІ павышае эфектыўнасць працы. Праекты, якія раней каштавалі $1 млн, цяпер можна выканаць за $500 тыс., захаваўшы выгаду. Для кліентаў гэта выгадна, але скарачае даходы сэрвісных кампаній. У кароткатэрміновай перспектыве гэта стварае дэфляцыйны эфект, а не рост.
Аднак перспектывы аптымістычныя. Сапраўдны патэнцыял ШІ раскрываецца, калі прадпрыемствы не проста аўтаматызуюць існуючыя працэсы, а перабудоўваюць аперацыйныя мадэлі. Гэта ўключае новыя падыходы да прыняцця рашэнняў, структуры працы, інтэграцыі дадзеных, тэхналогій і супрацоўнікаў. Такія маштабныя трансфармацыі ствараюць велізарны попыт на кансалтынг, сістэмны дызайн, кіраванне зменамі і арганізацыйныя рашэнні — тое, чым займаюцца знешнія сэрвісныя кампаніі.
Эксперты адзначаюць, што пасля першай хвалі ўкаранення ШІ, калі прадпрыемствы ўбачаць паспяховыя прыклады трансфармацыі, рост паслуг рэзка паскорыцца. Як правіла, зніжэнне кошту тэхналогій стымулюе іх спажыванне, і ШІ стане драйверам новага цыклу развіцця галіны.
Такім чынам, цяперашні спад — толькі падрыхтоўка да наступнай фазы: сцісканне перад маштабным ростам, калі ІТ-сэрвісы зноў апынуцца ў цэнтры тэхналагічных змен.