17 августа 2026, понедельник, 14:00
Поддержите
сайт
Сим сим,
Хартия 97!
Рубрики

Ахиллесова пята Кремля

Ахиллесова пята Кремля

Wildberries — это не отдельная история успеха частного бизнеса в условиях войны.

Вот небольшой аналитический обзор по Wildberries. Это не «маркетплейс». Это насос, который качает деньги в военную машину Кремля.

Когда украинцы видят новости об ударах по складам Wildberries, у части людей возникает вопрос: зачем наносить удары по обычному интернет-магазину? Ответ прост и неприятен для Москвы: Wildberries давно перестал быть просто торговой платформой. Это один из крупнейших финансовых насосов военной экономики РФ и одновременно — канал поставок компонентов для армии в обход санкций.

Давайте разберем, почему это так, и почему приостановка работы этой системы — это реальный удар по способности России вести войну.

1. Как маркетплейс качает деньги в бюджет

Wildberries генерирует поступления для государства не одним налогом, а целой «воронкой», через которую проходят миллионы людей и компаний:

Налог на прибыль головной компании («РВБ») — прямые отчисления из миллиардов чистой прибыли группы.

НДС — с оборота товаров, логистических услуг и комиссий платформы.

Налоги на заработную плату и социальные отчисления — с десятков тысяч работников складов, сортировочных центров, курьерских служб и пунктов выдачи (их, по данным компании, уже более 45 тысяч по стране).

Налоги самих продавцов — а это самая масштабная часть. Более миллиона человек в РФ официально продают товары через Wildberries и Ozon (по оценкам Data Insight — около 1,26 млн активных продавцов в сумме на двух платформах в 2025 году, преимущественно ИП), и каждый из них платит либо упрощенный налог, либо НДФЛ как самозанятый, плюс обязательные страховые взносы.

То есть это не «налог с одной компании» — это целая экосистема налогообложения, которая держится на миллионах мелких плательщиков, привязанных к одной инфраструктуре.

2. Масштабы — и почему они впечатляют

По финансовым данным самой компании, в 2025 году совокупный оборот (GMV) группы Wildberries & Russ достиг 6,1 триллиона рублей — это на 49% больше, чем годом ранее, и существенно превышает номинальный ВВП многих стран. Чистая прибыль группы составила 175 млрд рублей, а инвестиции в логистическую и ИТ-инфраструктуру — более 310 млрд рублей.

Для сравнения: вместе с главным конкурентом Ozon (выручка которого выросла на 63%, до почти триллиона рублей) и «Яндекс Маркетом» совокупный оборот четырех крупнейших маркетплейсов РФ в 2025 году превысил 11,2 трлн рублей, и на них приходится около 80% всех онлайн-заказов в стране.

Официальной единой цифры «сколько именно налогов заплатил Wildberries в консолидированном виде» компания публично не раскрывает — и это логично: львиная доля нагрузки распределена между миллионом отдельных ИП и самозанятых, каждый из которых отчитывается отдельно. Но сама логика масштаба очевидна: когда через одну систему ежегодно проходит более 6 триллионов рублей оборота, а налоги платят и платформа, и сотни тысяч продавцов, и десятки тысяч работников логистики — это системообразующий элемент бюджетных поступлений, особенно их ненефтегазовой части, которая в условиях санкций и сокращения нефтегазовых доходов становится для Кремля всё более критичной.

3. Параллельный импорт и санкционная «дыра»

После 2022 года Wildberries официально подключился к схеме «параллельного импорта» — легализованного Кремлем ввоза товаров иностранных брендов без разрешения правообладателя. Формально речь шла о шинах, косметике, электронике. Но грань между «гражданским товаром» и «товаром двойного назначения» здесь очень тонкая.

По заявлениям украинской стороны, логистические центры Wildberries использовались для поставок российским войскам компонентов для беспилотников и навигационного оборудования.

Аналитики и военные эксперты прямо называют маркетплейс одним из ключевых элементов схемы обхода международных санкций: продукция западных брендов попадает в РФ через третьи страны, а маркетплейс лишь «упаковывает» этот процесс в удобный гражданский интерфейс — с миллионами посылок, которые сложно отследить поштучно.

В этом и заключается суть проблемы: Wildberries маскирует обход санкций под бытовую торговлю. Заказы на наушники, детские игрушки и компоненты для дронов физически проходят через ту же инфраструктуру — те же склады, те же сортировочные линии, ту же логистику.

4. Wildberries против Ozon: кто важнее для Кремля

Оба гиганта — часть одной системы, но с разным весом:

Wildberries контролирует примерно 35% рынка онлайн-торговли РФ, является абсолютным лидером по количеству пунктов выдачи и площади складов, и именно его бизнес, по оценкам аналитиков, вырос в разы с начала полномасштабного вторжения благодаря уходу западных брендов и притоку «военных денег» в регионы.

Ozon занимает около 28% рынка, растет быстрее в относительных цифрах (+63% выручки за 2025 год), но пока уступает Wildberries по абсолютному объему оборота.

Вместе эти две компании — не просто конкуренты, а дуополия, которая контролирует более 60% всей онлайн-торговли в РФ, а вместе с Яндекс-Маркетом — и все 80%. Это означает, что удар по одному из этих игроков наносит удар по системе, которая де-факто заменила часть разрушенного санкциями розничного рынка.

5. Эффект домино: что произойдет, если система остановится

Остановка или существенное ограничение работы Wildberries — это не просто «неудобство для покупателей». Это запускает цепную реакцию:

Спад налоговых поступлений. Миллионы индивидуальных предпринимателей и самозанятых, привязанных к одной платформе, мгновенно теряют доход — и перестают платить налоги. Это удар не по одной компании, а по децентрализованной сети налогоплательщиков по всей стране.

Дефицит товаров. Через маркетплейс к потребителям РФ поступает значительная часть заменителей западного импорта — от бытовой техники до одежды. Без этого канала товарный голод, который и без того создают санкции, станет еще более ощутимым.

Социальное недовольство мелкого бизнеса. Сотни тысяч людей, которые годами строили свой доход на продажах на Wildberries — зачастую в регионах с ограниченными альтернативами трудоустройства — внезапно остаются без средств к существованию. Это именно та аудитория, которую Кремль пытается удержать лояльной за счет относительного экономического комфорта.

Разрыв в логистике двойного назначения. Вместе с гражданскими товарами исчезает и один из каналов поставок компонентов, используемых военной промышленностью РФ.

Другими словами: Wildberries — это не просто «удобство для россиян». Это амортизатор, который смягчает для обычных россиян последствия санкций и войны, одновременно финансируя эту самую войну. Убрать этот амортизатор — значит, что социально-экономическое давление санкций наконец-то начнет ощущаться напрямую, без буфера в виде дешевых товаров и миллиона рабочих мест «продавца на маркетплейсе».

Вывод

Wildberries — это не отдельная история успеха частного бизнеса в условиях войны. Это системный элемент выживания военной экономики РФ: канал налоговых поступлений от миллионов граждан, инструмент обхода санкций и социальный амортизатор, поддерживающий лояльность населения к режиму. Поэтому удары по логистической инфраструктуре этого маркетплейса — это не «удар по гражданской цели», а демонтаж одной из опор, на которых держится способность России финансировать и обеспечивать войну.

Константин Тарасов, «Фейсбук»

Написать комментарий

Также следите за аккаунтами Charter97.org в социальных сетях