«Я делаю свою работу и не хочу ни с кем иметь дело. Не трогайте меня!»

Реклама как реклама, но анекдот-притча всё расставляет по местам.
---
Пастораль. Подъезжает роскошный автомобиль. Оттуда выходит чел в бизнес-прикиде. Подходит к чабану и говорит:"Слушай, давай я тебе услугу окажу. Сосчитаю твоих овец и если правильно то за это одну овцу ты мне отдашь".
Чабан: "Давай!"
Чел разворачивает бешеную деятельность: связь со спутником, снимок местности, специальные программы, получает результат и распечатывает всё.
Чабан смотрит и говорит: вроде все сходится.
Чел хватает ближайшее животное и начинает его запихивать в багажник машины.
Тут чабан говорит: "Слушай, а давай так: я тебе называю твою профессию, и если правильно - ты мне возвращаешь то, что взял".
Чел удивляется, но говорит: "Давай".
Чабан говорит: "Ты консультант".
Чел спрашивает: "Как ты догадался?"
Чабан отвечает:
- ты пришел ко мне хотя я тебя не звал;
- ты дал мне информацию, которая мне и так была известна;
- ты ничего не понимаешь в том, что берешься делать.

Поэтому - отдай мне мою собаку.

Если и пятый муж бьёт по морде - дело не в мужьях, а в морде ©

Фраза- ...понять, что у него в голове - все портит. Человек честно продает свой труд, свои знания- чего еще надо работодателю, чтобы душа тоже прилагалась?!

хрень полная, команда есть или её нет и никакие формальные подходы не сработают
это не в менталитете населения, работа в команде- получается найти козла отпущения
японцы хорошо заточены под это, а в Америке чисто формально подойдут к делу...
удастся сделать что-то вместе хорошее- тут же great team work, не получится- начинают
искать виноватых:)))) когда успех- team work, когда ляп- отвечает кто-то индивидуально. только в одной компании мне спокойно работалось и дело шло без всяких лозунгов.когда компания небольшая всё видно кто работает и как, а когда корпорация- бардак,
но слова все говорят правильные. Менеджеры так красиво и складно говорят подчинённым- соловьи,
но когда вышестоящий их вызывает то мямлят как дети

Работаю в крупной иностранной компании. Сталкиваемся, сталкиваюсь с аналогичным и очень часто. Считаю, что человек, прежде всего, пришел делать свою работу, а не выполнять уйму правил, которые меняются раз от раза и довольно часто, по бизнес-результатам или чьей-то прихоти. Каждый руководитель несёт свою волну правил и возможно, отчасти бардака в процессы. Человек, прежде всего человек, а не машина. Множество правил не решают проблему, они создают проблему. Разговорами и играми здесь не поможешь.

Олло, 2024 год на календаре а кто-то все еще пытается продавать эту чушь про команду?
Очнись и начни уже строить процессы и контролировать их исполнение
, т.е. делать работу за которую тебе платят.

мой знакомый послал руководителя одной кампании из за этих правил и ушел в другую. Особенно его достали требования РЕГУЛЯРНОГО участия в корпоративных вечеринках. Он сказал - я продаю вам свое рабочее время и больше ничего. А уж как пользоваться моим личным временем уж предоставьте мне. И это не единственное выбесивающее правило кампаний.

предложите ему сыграть в покер на деньги, может согласится... если он вас пошлет в баню, попробуйте сходить, наладить контакт.

У компании есть обязанности которые подразумевают что сотрудник должен выполнять коммуникации.
Сотрудник не выполняет правила выполнение которых де-факто считается его обязанностью? Значит он полностью либо частично не выполняет свои обязанности.
И не нужно этого мыла мыльного.

Потому что ваши инструкции - мусор, который никому не интересен, а только тому, кто их написал.
Человек получает зарплату за свою работу, а на него навешивают всякую...ю (простите за выражение).
Есть такие control freaks, которые будут требовать выучить каждую бумажку, но на результат работы это никак не влияет.