22 апреля 2024, понедельник, 13:12
Поддержите
сайт
Сим сим,
Хартия 97!
Рубрики
Комментарии 15
+23 +
старо как мир, 12:39, 23.02

Реклама как реклама, но анекдот-притча всё расставляет по местам.
---
Пастораль. Подъезжает роскошный автомобиль. Оттуда выходит чел в бизнес-прикиде. Подходит к чабану и говорит:"Слушай, давай я тебе услугу окажу. Сосчитаю твоих овец и если правильно то за это одну овцу ты мне отдашь".
Чабан: "Давай!"
Чел разворачивает бешеную деятельность: связь со спутником, снимок местности, специальные программы, получает результат и распечатывает всё.
Чабан смотрит и говорит: вроде все сходится.
Чел хватает ближайшее животное и начинает его запихивать в багажник машины.
Тут чабан говорит: "Слушай, а давай так: я тебе называю твою профессию, и если правильно - ты мне возвращаешь то, что взял".
Чел удивляется, но говорит: "Давай".
Чабан говорит: "Ты консультант".
Чел спрашивает: "Как ты догадался?"
Чабан отвечает:
- ты пришел ко мне хотя я тебя не звал;
- ты дал мне информацию, которая мне и так была известна;
- ты ничего не понимаешь в том, что берешься делать.

Поэтому - отдай мне мою собаку.

Ответить
+9 +
Xenos WIGHT, 12:41, 23.02

Если и пятый муж бьёт по морде - дело не в мужьях, а в морде ©

Ответить
+25 +
Геть на..., 12:44, 23.02

Фраза- ...понять, что у него в голове - все портит. Человек честно продает свой труд, свои знания- чего еще надо работодателю, чтобы душа тоже прилагалась?!

Ответить
+5 +
Ильич, 15:36, 23.02

Им не нужны работники, им нужны рабы, лизоблюды, подхалимы - те, которые им понятны, потому что сами такие.

Ответить
+11 +
radical, 12:44, 23.02

хрень полная, команда есть или её нет и никакие формальные подходы не сработают
это не в менталитете населения, работа в команде- получается найти козла отпущения
японцы хорошо заточены под это, а в Америке чисто формально подойдут к делу...
удастся сделать что-то вместе хорошее- тут же great team work, не получится- начинают
искать виноватых:)))) когда успех- team work, когда ляп- отвечает кто-то индивидуально. только в одной компании мне спокойно работалось и дело шло без всяких лозунгов.когда компания небольшая всё видно кто работает и как, а когда корпорация- бардак,
но слова все говорят правильные. Менеджеры так красиво и складно говорят подчинённым- соловьи,
но когда вышестоящий их вызывает то мямлят как дети

Ответить
+16 +
Xenos WIGHT, 12:51, 23.02

Либо делаешь дело, либо соблюдаешь правила. Или-или. Каждый раз, когда приходит новый неадекватный начальник с казарменным мышлением, я начинаю вместо дела соблюдать правила. Количество ушедших начальников не смогу припомнить, даже если захочу.

Ответить
+11 +
если мы команда, 13:25, 23.02

тогда я должен стать совладельцем, и это должно быть отражено в уставе. Если я тупо продаю своё время и квалификацию, а собственник её покупает, то ни хрена мы не команда. Есть должностные инструкции, если они есть, там мои обязанности. Есть договор найма между сторонами. Два этих документа, хотим мы этого или нет, должны соответствовать действующему на текущее время КЗОТ-у. Если у нанимателя в голове есть свою тараканы, выходящие за рамки КЗОТА, который определяет договор найма и должностную инструкцию, то такой чел идёт на хрен, но для этого надо быть спецом, и уверенным в себе. Когда меня кидали на зарплату частные крепкие хозяйственники, то я следующие работы переписывал на другие компании, а эти лошары, которые не в зуб ногой по теме, шли лесом.

Ответить
+22 +
Марцин, 12:45, 23.02

Работаю в крупной иностранной компании. Сталкиваемся, сталкиваюсь с аналогичным и очень часто. Считаю, что человек, прежде всего, пришел делать свою работу, а не выполнять уйму правил, которые меняются раз от раза и довольно часто, по бизнес-результатам или чьей-то прихоти. Каждый руководитель несёт свою волну правил и возможно, отчасти бардака в процессы. Человек, прежде всего человек, а не машина. Множество правил не решают проблему, они создают проблему. Разговорами и играми здесь не поможешь.

Ответить
+13 +
Hgff, 12:58, 23.02

Олло, 2024 год на календаре а кто-то все еще пытается продавать эту чушь про команду?
Очнись и начни уже строить процессы и контролировать их исполнение
, т.е. делать работу за которую тебе платят.

Ответить
+16 +
змей, 13:00, 23.02

мой знакомый послал руководителя одной кампании из за этих правил и ушел в другую. Особенно его достали требования РЕГУЛЯРНОГО участия в корпоративных вечеринках. Он сказал - я продаю вам свое рабочее время и больше ничего. А уж как пользоваться моим личным временем уж предоставьте мне. И это не единственное выбесивающее правило кампаний.

Ответить
+2 +
111, 13:28, 23.02

предложите ему сыграть в покер на деньги, может согласится... если он вас пошлет в баню, попробуйте сходить, наладить контакт.

Ответить
-8 +
Виктор, 13:47, 23.02

У компании есть обязанности которые подразумевают что сотрудник должен выполнять коммуникации.
Сотрудник не выполняет правила выполнение которых де-факто считается его обязанностью? Значит он полностью либо частично не выполняет свои обязанности.
И не нужно этого мыла мыльного.

Ответить
+3 +
Ильич, 15:40, 23.02

В статье же написано, что сотрудник работает хорошо. Из этого следует, что все рабочие процессы, которые приносят фирме деньги, исполняются корректно. Разговоры за чашечкой кофе оставьте секретаршам и HRам

Ответить
+3 +
Коза-ностра, 16:26, 23.02

Он может работать отлично. Но, если в его обязанности входит предоставление информации в другие отделы, то будь добр делать это.
Но это именно обязанность. А не какой-то сбор тупых правил регламентов, которые частенько посещают голову начальства. Типа определенного делового стиля (если сотрудник не общается напрямую с клиентами и должен носить одежду с логотипом компании), посещения корпоратива, участия в командных играх, молитвы или пленения гимна перед началом рабочего дня

Ответить
0 +
Yanka, 1:15, 24.02

Потому что ваши инструкции - мусор, который никому не интересен, а только тому, кто их написал.
Человек получает зарплату за свою работу, а на него навешивают всякую...ю (простите за выражение).
Есть такие control freaks, которые будут требовать выучить каждую бумажку, но на результат работы это никак не влияет.

Ответить
 
Написать комментарий
E-mail не будет опубликован